Uma firma construída sobre paciência e método
A Meridiano nasceu da convicção de que empresas crescem melhor quando têm clareza sobre para onde vão — e por quê.
De onde viemos e o que nos move
A Meridiano foi fundada em 2018 por profissionais com experiência em gestão e planejamento estratégico em empresas de médio porte no Brasil. A percepção comum era simples: muitos líderes sabem que precisam desenvolver seus negócios, mas têm dificuldade em organizar o raciocínio necessário para isso dentro do dia a dia.
Partimos de uma premissa de trabalho diferente da consultoria convencional. Não chegamos com modelos prontos nem com diagnósticos predefinidos. Chegamos para ouvir, organizar e devolver à liderança uma visão mais clara do próprio contexto.
Nos primeiros anos, atendemos principalmente empresas familiares no Rio de Janeiro que estavam em transição — de geração, de modelo, de mercado. Esse contexto nos ensinou muito sobre o que realmente importa quando uma empresa precisa pensar no longo prazo sem perder o que já construiu.
Hoje, a Meridiano apoia organizações em estágios variados — desde negócios menores dando seus primeiros passos estruturados até empresas estabelecidas que querem coordenar melhor múltiplas frentes de desenvolvimento.
Nossa missão
Oferecer apoio externo estruturado para líderes que querem desenvolver suas organizações com clareza de propósito e ritmo que a empresa consiga sustentar.
Nossa visão
Ser a referência em assessoria de desenvolvimento empresarial para organizações brasileiras que valorizam reflexão antes de ação.
Nossos valores
- Honestidade intelectual sobre o que sabemos e o que não sabemos
- Discrição no trato com informações sensíveis
- Respeito pela autonomia de decisão do cliente
- Compromisso com a utilidade prática de cada entrega
As pessoas por trás do trabalho
Uma equipe pequena e focada, com experiência complementar em estratégia, gestão e facilitação de processos.
Rafael Corrêa
Sócio-fundador e Consultor Sênior
Mais de quinze anos de experiência em planejamento estratégico e desenvolvimento organizacional. Antes da Meridiano, atuou em gestão de projetos em empresas de médio porte nos setores industrial e de serviços.
Luciana Matos
Consultora de Processos e Facilitação
Especialista em facilitação de processos decisórios e mapeamento de prioridades. Conduz sessões de orientação e planejamento com foco na tradução de discussões complexas em encaminhamentos práticos.
Felipe Saraiva
Consultor de Gestão e Análise
Responsável pela análise de contexto e construção dos planos documentados nos engajamentos de planejamento. Formado em administração com pós-graduação em gestão estratégica de negócios.
Padrões que orientam cada engajamento
Cada sessão, cada entrega e cada conversa seguem um conjunto de princípios operacionais que mantemos independentemente do porte ou contexto do cliente.
Sigilo profissional
Toda informação compartilhada no âmbito de nossos engajamentos é tratada com sigilo estrito. Não discutimos clientes entre si e não compartilhamos dados com terceiros.
Documentação de qualidade
Todos os nossos engajamentos resultam em material escrito revisado e aprovado pelo cliente antes da entrega final — sem rascunhos apressados.
Preparação individualizada
Cada cliente recebe preparação específica antes do início do engajamento. Não usamos roteiros padronizados — adaptamos o processo ao contexto de cada organização.
Comunicação direta
Respondemos dentro de um dia útil em qualquer fase do engajamento. Valorizamos a clareza na comunicação — por escrito e nas sessões ao vivo.
Proteção de dados
Operamos em conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD). Dados coletados para nossos serviços são usados exclusivamente para a prestação do serviço contratado.
Autonomia do cliente
Apresentamos análises e considerações. As decisões permanecem sempre com a liderança da empresa. Nosso papel é apoiar o raciocínio — não substituí-lo.
Assessoria de desenvolvimento empresarial no Rio de Janeiro
A Meridiano atua no segmento de consultoria de desenvolvimento empresarial com foco em empresas brasileiras de pequeno e médio porte. Nosso trabalho combina análise de contexto, facilitação de processos de decisão e documentação de planos de ação que a equipe interna da empresa pode adotar com consistência.
Diferente de consultorias orientadas à execução operacional, nossa atuação concentra-se no planejamento e na orientação estratégica. Trabalhamos com líderes que já possuem equipes operacionais capazes, mas precisam de suporte para estruturar o pensamento sobre os próximos ciclos de crescimento.
Com sede no Centro do Rio de Janeiro, atendemos presencialmente empresas na região metropolitana e remotamente organizações em outras regiões do Brasil. A combinação de presença física e capacidade de atendimento remoto nos permite acompanhar processos de médio prazo com a regularidade necessária.
Nossos consultores trazem experiência acumulada em diferentes setores — serviços, indústria, varejo e tecnologia — o que nos permite compreender dinâmicas de negócio variadas sem recorrer a fórmulas únicas de desenvolvimento.
Quer conhecer melhor nossa abordagem?
Uma conversa inicial, sem compromisso, nos ajuda a entender o contexto da sua empresa e verificar se podemos ser úteis neste momento.
Iniciar uma conversa